Divide Et Impera

Szefowie w wielu firmach zastanawiają się nad zorganizowaniem wyjazdu integracyjnego dla pracowników.

Nie ulega wątpliwości, że imprezy takie są potrzebne, a przynajmniej istotne dla zwiększenia identyfikacji personelu z firma, podniesienie lojalności pracowników, czy bliższe ich poznanie przez szefa, który często nie kojarzy nazwisk z twarzami. Wyjazd integracyjny to jednocześnie równość – bo impreza z szefem– i braterstwo – bo nawiązanie bliższych więzi z kolegami. A wszystko po to, aby inwestując w ludzi zwiększyć wydajność zespołu.

Wybór formy wyjazdu nie jest łatwy, bowiem szef ma do wyboru integrację połączoną ze szkoleniem (np. sprzedażowym) lub wyjazd czysto motywacyjny, będący nagrodą sensu stricte za doskonałe wyniki sprzedaży.
Można też wybrać formę pośrednią, jadąc w ciekawe, jedyne w swoim rodzaju miejsce, często za granicą, i poprzez zabawę budować bądź umacniać więzi interpersonalne w zespole.
Oferta imprez integracyjnych jest bardzo bogata. Wyjazdy integracyjne, w zależności od zaplanowanego celu, miejsca i przebiegu, można podzielić na kilka rodzajów: wyjazdy szkoleniowe, wyjazdy typu incentive, czyli motywujące oraz wyjazdy typu teambuilding, a więc nastawione na budowę zespołu.
Wyjazdy szkoleniowe przeprowadzane są, w przeciwieństwie do 2 pozostałych, najczęściej w sali konferencyjnej. Uczestnicy prowadzeni przez trenera rozwiązują zadany problem grając w przygotowaną grę, czy rozwiązując zadany keys. Warto przeplatać scenariusz tego typu wyjazdu elementami nie związanymi ze szkoleniem, organizując wieczór tematyczny, czy przeznaczając choć jedno popołudnie na działania w terenie (w zależności od lokalizacji – spływ, wyjście w góry, czy rejs statkiem).
Wyjazdy typu incentive można organizować zarówno w Polsce, jak i za granicą. Tego typu wyjazdy nastawione są raczej na rozrywkę, będąc formą nagrody dla pracowników. Tu nie zdobywa się punktów w zadaniach.
Uczestnicy traktowani na równi, czują się „dopieszczeni” przez firmę.
Wyjazdy teambuildingowe, czyli takie gdzie podzieleni na zespoły uczestnicy mają do rozwiązania jakiś problem w terenie, często wymagają wykazania się sprawnością fizyczną (elementy survivalu, wspinaczki skałkowej, orienteeringu, etc.), niestandardowym podejściem do sprawy, zsynchronizowanym działaniem kilku osób – z reguły są to czynności nie związane z wykonywanym na co dzień biznesem, połączone z przygodą i przeżyciem czegoś nowego, punktowane i oceniane.

 

Źródło: http://hardwork.pl/blog