Är det bättre att ha ett internt webblag, eller utförs?

Så vad är alternativen? Det finns ett nummer med olika fördelar och nackdelar.

Du kan flytta byrån till incitament varigenom det finns en minimiavgift som byrån inte tjänar pengar på, men bara om täckningskostnader. Då är incitamentet baserat på resultat, vilket gör byrån mer benägen att till exempel tillämpa SEO för att designa. För ofta är detta avstått och debiteras extra. Det är som att sälja en bil utan hjul! Problemet är att du kanske inte kan omförhandla byråns priser och de kan ha dig i sin hand redan!

Du kan flytta webbplatsen helt inuti, utse ett litet team av utvecklare, marknadsförare och innehållsperson men de behöver vägleda om du bara har råd med billig personal (säger £ 28k per person?) Kan du lära dig tillräckligt snabbt för att motivera kostnaden ?

Sedan finns det hjälpmedel. Byrå / konsulter som fungerar som medelmänniskan. Betalas av kunden att styra / kontrollera webbyrå och utveckla / genomföra marknadsstrategier. Som kund kan du begränsa din kostnad (säg 8 dagar i månaden) och kan lugna dig om att någon som känner poängen kan driva byrået ... för givetvis kommer de som framgång att behålla sitt kontrakt förlitar sig att leverera synliga resultat, förbättringar och planer. Dessutom kan du lära av en sådan mellanhand. Bygg in i affären som konsulten utbildar dig / ditt team på grunderna i webbmarknadsföring på en löpande basis.

Kort sagt, du hyr i ett äldre webblag, i dagskurs, till en bråkdel av ett inhemskt lag med den flexibilitet som nu dina leverantörer försöker imponera på varandra. När allt webbagentur vill bevisa hur bra de är, och konsulten behöver bevisa sina resultat.