Menyimak Tokoh Doso Agung

Doso Gede namanya masa ini kian tengah didengar setelah ia berhasil menduduki stan jabatan sebagai Bos Utama PT Pelabuhan Indonesia III (Persero), yang ialah Badan Jual beli Milik Negeri (BUMN). Prestise tertinggi di dalam suatu perusahaan milik negri bukanlah hati busuk yang gampang untuk dicapai, butuh pengorbanan lebih & usaha yang lebih rusuh untuk memetik posisi itu. Doso Gede atau yang akrab dipanggil Doso menunjukkan bahwa dirinya mampu dan layak untuk mendapatkan kapasitas tersebut.

Salah satu hal yang membuatnya mencapai berbatas pada prestise tersebut ialah prinsip ia yang selamanya fokus & berprestasi. https://pelindo.co.id/id/press-release/doso-agung-pelindo-iii-jamin-kelancaran-operasional-tpks menjadi kunci sukses pada karirnya. Sebab fokuslah bervariasi prestasi & penghargaan terjadi ia tarik. Prestasi yang ia renggut ternyata sudah biasa ia kejar sejak masih duduk dibangun kuliah. Doso Agung sempat mendapatkan sebutan sebagai praja terbaik Fisip UNS angkatan 1987.

Kecuali ulet ia juga dikenal sebagai seorang yang tokoh keras. Tidak heran bila perusahaan yang ia mengimami memperoleh berbagai prestasi dan tentu saja tambah meroket. Doso Agung jadi contoh indah untuk karyawan-karyawannya serta sebagai contoh cantik bagi karet pemuda mengenai sosok pemuka yang sebenarnya.

Pemimpin kadang harus sanggup membuat manusia yang ia pimpin termotivasi untuk melaksanakan hal yang baik. Panglima harus mampu menggiring orang yang dipimpin agar wajar dijalan yang baik. Tapi pemimpin juga butuh semangat penuh atas orang-orang yang dipimpin. Ini lah yang dikenal dengan kerja sama. Kerjasama akan tersekat jika korespondensi dua panduan terjalin dengan baik. Pidato juga adalah kunci di kesuksesan satu buah tim. Korespondensi yang cantik akan memproduksi kerjasama sebagai lebih ringan.

Kerjasama pula menjadi semarak dalam jalannya suatu industri. Harus terselip kesingkronan dan kebersinambungan renggangan pimpinan beserta bawahan jadi visi misi bersama mampu terwujud. Kerjasama yang bagus akan membuahkan hasil yang baik agaknya. Kerjasama yang baik sanggup tercapai jika pemimpin bisa mengkoordinir menyunggi nya, siap merekatkan di setiap individu yang terdapat didalamnya. Pemimpin yang mampu menghasilkan tim nya dekat menandakan pemimpin tersebut terlah berhasil mengkoordinir timnya.