El éxito en el desarrollo de nuevas ideas es crucial a fin de que una empresa pueda mejorar sus procesos, introducir nuevos y mejores productos y servicios en el mercado, aumentar su eficiencia y, lo que es más importante, mejorar su economía.
El Consultor el empresario Venezonalo Juan Carlos Briquet cree que la innovación es un factor clave de éxito vital detrás de todas las La innovación es un factor de éxito vital detrás de todas empresas que están exportando con éxito . Ser innovador significa más que tener buenas pensamientos . Un compromiso sostenido con la innovación sugiere riesgo e inversión . Pero la recompensa es concreta. En el entorno comercial de rápido cambio de hoy, la innovación no es solo un asunto de exportación sostenibilidad. En resumido , aquí están las razones por las cuales la innovación se encuentra como importante parte de exitosa por servicios empresas . están las razones por las que la innovación se encuentra en una parte importante parte de exitosa por parte de los servicios empresas. La innovación es un factor de éxito clave detrás de todas las éxito empresas que están exportando. Ser innovador significa más que tener buenas pensamientos .
Un compromiso sostenido con la innovación sugiere inversión y riesgo. Pero la recompensa es tangible . En el moderno entorno comercial de rápido cambio , la innovación no es solo un asunto de exportación sostenibilidad; puede ser una cuestión de supervivencia .
Esta guía explica de qué forma puede hacer de la innovación un proceso empresarial clave y describe los diferentes enfoques que puede adoptar. Le asesora en la planificación de la innovación y en la creación del entorno empresarial conveniente para desarrollar sus ideas. Asimismo describe la ayuda y el apoyo disponibles para las empresas renovadoras.
Argumentos comerciales en favor de la innovación
Es esencial tener clara la diferencia entre invención y también innovación. La invención es una idea nueva. La innovación es la aplicación comercial y la explotación exitosa de la idea.empresario venezolano biquet
Fundamentalmente, innovación significa introducir algo nuevo en su negocio. Esto podría ser :
Mejorar o bien substituir los procesos empresariales para aumentar la eficacia y la productividad, o permitir que la empresa amplíe la gama o bien la calidad de los productos o servicios existentes
el desarrollo de productos y servicios plenamente nuevos y mejorados, a menudo para satisfacer las demandas o necesidades de los clientes o bien consumidores que cambian rápidamente
agregar valor a los productos, servicios o mercados existentes para distinguir el negocio de sus contendientes y acrecentar el valor percibido para los clientes y mercados
La innovación puede significar un solo gran avance, por ejemplo, un producto o bien servicio completamente nuevo. No obstante, también puede ser una serie de pequeños cambios incrementales.
Sea como sea la manera que adopte, la innovación es un proceso creativo. Las ideas pueden venir de:
En la compañía, por servirnos de un ejemplo, de empleados, gerentes o trabajo interno de investigación y desarrollo por fuera de la empresa, por poner un ejemplo, distribuidores, clientes, informes de los medios, estudios de mercado publicados por otra organización, o bien instituciones educativas y otras fuentes de nuevas tecnologías.
El éxito viene de filtrar esas ideas, identificar aquellas en las que el negocio se va a centrar y aplicar inversión para ejecutarlas.
La introducción de la innovación puede asistirle a hacerlo:
mejorar la productividad
reducir costos
ser más competitivo
edifique el valor de su marca
establecer nuevas asociaciones y relaciones
aumentar el volumen de negocios y prosperar la rentabilidad
Las compañías que no logran innovar corren el riesgo de:
- Pérdida de cuota de mercado en frente de los competidores
- disminución de la productividad y la eficacia
- Pérdida de personal clave
- Ensayando una reducción constante de los márgenes y de las ventajas
- Cese de actividad
Enfóquese en la innovación en su Emprendimiento
La innovación en su negocio puede significar la introducción de productos, servicios o bien Echa un vistazo aquí procesos nuevos o bien mejorados.
Examinar el mercado
No tiene sentido considerar la innovación en el vacío. A fin de que su negocio avance, estudie su mercado y entienda de qué forma la innovación puede incorporar valor a sus clientes del servicio. Para obtener más información sobre el análisis de su mercado, consulte la página de esta guía sobre planificación de la innovación.
Identificar oportunidades de innovación
Puede identificar oportunidades de innovación adaptando su producto o servicio a la manera en que su mercado cambia. Por poner un ejemplo, si usted es un fabricante de hamburguesas especializado, podría considerar reducir el contenido de grasa en sus hamburguesas para atraer al consumidor preocupado por su salud.
También puede desarrollar su negocio identificando un producto totalmente nuevo. Por servirnos de un ejemplo, podría comenzar a producir hamburguesas vegetarianas y de carne.
Usted podría crear introduciendo nuevas tecnologías, técnicas o bien prácticas de trabajo, quizá usando mejores procesos para dar una calidad de producto más consistente.
Si las investigaciones demuestran que la gente tiene menos tiempo para ir a las tiendas, podría repasar sus procesos de distribución, ofertando a los clientes un servicio de entrega a domicilio, posiblemente vinculado con pedidos en línea y por teléfono.
Si los productos de su principal contendiente tienen la reputación de ser económicos y alegres, en lugar de tratar de rebajarlos en coste, usted podría innovar actualizando su mercadotecnia para enfatizar la calidad de su mercadería - y estimar la posibilidad de cobrar una prima por ellos.
Planificación de la innovación
Algunas ideas renovadoras pueden surgir de la nada. Sin embargo, lo ideal es que lo hayas hecho:
La innovación como una parte de su estrategia de negocio
una visión estratégica de cómo desea que se desarrolle su negocio: si dedica su tiempo al seguimiento de las tendencias de su ámbito empresarial, puede centrar sus esfuerzos de innovación en las áreas más esenciales.
La innovación no solo mejorará las posibilidades de supervivencia de su empresa, sino que asimismo la ayudará a progresar y a aumentar sus beneficios. Existen muchas formas prácticas de evaluar si sus ideas tienen potencial de beneficio:
Valorar la competencia
Descubra quiénes son sus contendientes y dónde operan. Utilice Internet y fuentes de publicidad como las Páginas Amarillas para conocer sus productos, precios y cultura operativa. Esto le puede dar una visión general de sus puntos de venta, como de cualquier área que pueda explotar.
Por ejemplo, si la competencia se centra en la relación calidad precio, es posible que desee insistir en la calidad de su producto o bien servicio. Busque listados de negocios en todo el país en las páginas amarillas.ca o en los sitios de Canada411.ca.
Estudiar las tendencias del mercado o de la industria
El conocimiento del tiempo en el que opera su negocio le va a ayudar a planificar.
Usted puede hallar mucha información sobre su industria en Internet. Las revistas de negocios y de comercio asimismo incluirán artículos útiles.
Construya una relación con sus clientes del servicio
No basta con saber quién es su base de clientes. Usted también necesita comunicarse efectivamente con ellos.
La comunicación implica no solo escuchar sus necesidades, sino asimismo observar activamente su comportamiento en torno a los productos y servicios actuales y generar ideas sobre cómo se pueden hacer mejoras.
Involucre a sus proveedores y a otros asociados comerciales
La puesta en común de sus recursos con sus distribuidores o bien otros socios comerciales le ayudará a generar y desarrollar ideas creativas. Asimismo se pueden desarrollar asociaciones potenciales mediante ocasiones de establecimiento de contactos de negocios.
Ahora, considere lo que podría representar para su empresa dar un paso innovador particularmente. Pregúntate a ti mismo:
el impacto que va a tener en sus procesos y prácticas de negocio
qué capacitación adicional puede necesitar su personal
qué recursos auxiliares puede precisar
de qué forma financiarás el trabajo
si creará algún tipo de propiedad intelectual que necesite protección
Por último, usted debe incluir su visión en su plan de negocios antes del:
Establecer sus objetivos, tanto a corto como en un largo plazo, y concretar de qué forma piensa alcanzarlos
la vinculación de los objetivos con los objetivos financieros, como la consecución de un volumen de negocios concreto en una fecha determinada
examinando su plan de forma regular
Promover la innovación en su negocio
Existen muchas fuentes que puede utilizar para ayudar a producir nuevas ideas para el negocio.
Los distribuidores, los asociados comerciales y los contactos de la red de negocios pueden hacer valiosas contribuciones al proceso creativo, aparte de suministrar apoyo y aliento.
Sus empleados asimismo son un activo vital para generar ideas innovadoras.
Para sacar el máximo provecho de ellos, es preciso crear un entorno innovador y fomentar el pensamiento creativo.
Pasos para fomentar la innovación
Asegúrese de promover procesos y eventos para coger ideas.
Crear una atmósfera de apoyo en el que las personas se sientan libres para expresar sus ideas sin el peligro critican o bien caricaturizadas.
Fomentar la asunción de peligros y la experimentación-no reconoce a aquellos que prueban nuevas ideas que fracasan.
-Promover la apertura entre los seres humanos y las computadoras. Las buenas ideas y el conocimiento en parte de su negocio debe ser compartida con otros. El trabajo en grupo, los folletines y las intranet pueden asistir a su gente a compartir información y promover la innovación.
Haga hincapié en que todas las personas y cada uno de los niveles de la compañía comparten la responsabilidad de la innovación, de tal modo que todos se sientan implicados en llevar adelante la promoción de la empresa. Cuantas menos capas de control o la toma de decisiones en su organización, más personas van a sentir que sus ideas tienen valor.
Retribuya la innovación y celebre el éxito. Los incentivos apropiados pueden desempeñar un papel esencial para animar al personal a meditar de forma creativa.
Busque la imaginación y la inventiva al reclutar nuevos empleados. Recuerde que los pensadores renovadores no siempre y en todo momento son los que tienen la lista de los más increíble de calificaciones.
Hay varias formas de financiar su desarrollo mediante la innovación, así sea mediante el uso de sus fondos o bien recurriendo a la financiación externa, como los préstamos o bien la financiación de las inversiones.
Sin embargo, de, cualquier senda cara el financiamiento externo necesario un plan de negocios de alta calidad que describa su negocio y establezca pronósticos detallados de cara dónde se dirige.
las empresas a menudo recurren a los bancos para conseguir una línea de crédito o bien préstamos para obtener financiación auxiliar, en función de sus necesidades de préstamo.
Si está presto a ceder el control de su negocio a inversores externos, podría estimar la posibilidad de utilización de la financiación de capital. Las 2 vías fundamentales para esto son la inversión de inversores informales y las empresas de capital riesgo:
Los inversores informales son personas adineradas que invierten en empresas privadas, generalmente entre treinta y quinientos dólares americanos.
Las compañías de capital riesgo, se dan los niveles de inversión a cambio de acciones en el negocio. Dirígete a