HRDC - Khóa học Kỹ năng Giám sát Công việc
Trong công việc thực tế, bạn làm việc với niềm đam mê và phát huy hết khả năng của mình, từ một nhân viên hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, lên vị trí quản lý nhóm, bạn thường gặp khó khăn trong công tác quản lý khi bắt đầu một vai trò mới. Bạn cần có những kỹ năng quản lý cần thiết để phù hợp với vai trò “người giám sát”, nếu không doanh nghiệp sẽ gặp rủi ro về con người ảnh hưởng đến công việc của bạn, con người của bạn và đội ngũ của bạn.
Công ty tnhh hrdc cung cấp khóa học 'Kỹ năng giám sát công việc' kết hợp với nhóm phát triển, mong muốn các nhà quản lý hoàn thành xuất sắc trách nhiệm của họ.
- Mục tiêu khóa học
hiểu được ý nghĩa của quản lý và giám sát tại nơi làm việc;
Phát triển các kỹ năng quan trọng nhất cho giám sát viên;
Áp dụng các bước giám sát công việc để đạt hiệu quả cao;
Biết cách lựa chọn các phong cách làm việc khác nhau khi giám sát công việc;
Hiểu và bắt đầu cải thiện động lực của nhân viên và các phương pháp quản lý mối quan hệ;
Đào tạo phát triển kỹ năng và hiểu cách áp dụng các công cụ giám sát công việc vào thực tế;
Hiểu và có thể thực hành công việc được giao phó;
Giao tiếp một cách tích cực và hiệu quả trong khi làm việc với nhân viên;
Áp dụng các kỹ năng huấn luyện nhân viên;
biết cách ứng phó và xử lý xung đột;
Khả năng tạo và theo dõi công việc và kế hoạch phát triển cá nhân.
Xem thêm tra cứu mã số doanh nghiệp
- Người tham gia
Các cấp lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp
Giám đốc bộ phận chức năng công ty, giám đốc bộ phận / phó giám đốc / bộ phận / phòng ban
Những người muốn cải thiện và phát triển khả năng giám sát nhân viên.
Khóa học kỹ năng làm việc nhóm
Làm việc nhóm không chỉ giúp tăng hiệu suất làm việc mà còn tiết kiệm được nhiều thời gian và công sức. Vì không ai là hoàn hảo và cũng không ai có thể làm được mọi thứ nên chúng ta cần làm việc theo nhóm, tập trung vào điểm mạnh của mỗi người và bổ sung cho nhau để hoàn thành công việc tốt nhất.
Vì vậy, Công ty tnhh HRDC đã xây dựng khóa học kỹ năng làm việc nhóm nhằm triển khai kỹ năng làm việc nhóm hiệu quả. Tránh đẩy công việc cùng nhau, công việc chồng chất và chậm lại đồng nghĩa với việc kết quả công việc của cả nhóm sẽ kém đi.
- Mục tiêu khóa học
Hiểu được vai trò và tầm quan trọng của làm việc nhóm trong việc đạt được các mục tiêu của tổ chức;
Hiểu các nguyên tắc, quy trình và phương pháp thành lập và phát triển các nhóm làm việc hiệu quả;
Nắm vững các chìa khóa thực tế quan trọng để có thể lãnh đạo một nhóm làm việc hiệu quả, thúc đẩy tinh thần đồng đội và khả năng hoàn thành nhiệm vụ và mục tiêu của từng thành viên trong nhóm.
Hiểu và biết cách phát huy và cải thiện các kỹ năng mềm quan trọng trong làm việc nhóm như: giao tiếp, giải quyết vấn đề, ra quyết định, giải quyết xung đột.
- Người tham gia
Các cấp quản lý và lãnh đạo doanh nghiệp
Đội ngũ quản lý cấp trung (các giám sát chức năng, trưởng phó các phòng, ban, bộ phận trong doanh nghiệp).
Những người mong muốn phát triển và hoàn thiện kỹ năng quan trọng này.
https://infodoanhnghiep.tumblr.com/post/678753789648519168/gioi-thieu-ve-cong-ty-luxshare-ict
https://infodoanhnghiep.tumblr.com/post/678893156355489792/lich-su-canon-cong-ty-canon-bac-ninh
https://linkhay.com/blog/266155/cong-ty-canon-tren-toan-cau
https://linkhay.com/blog/266880/cty-luxshare-ict-san-xuat-tai-nghe-khong-day-airpods-cua-apple